Modello organizzativo 231

Il Risk Assessment nell’ambito del Modello 231 rappresenta il processo volto a valutare e gestire i rischi di potenziali reati che un’organizzazione potrebbe affrontare.

L’obiettivo finale del risk assessment 231 è quello di creare una mappa completa dei rischi legali e normativi dell’organizzazione, consentendo di adottare misure preventive mirate ed efficaci. Questo processo aiuta l’azienda a proteggere la sua reputazione, a evitare sanzioni legali e a promuovere una cultura di legalità e responsabilità tra i dipendenti e gli stakeholder.

La “Parte Generale” del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG231) rappresenta il fondamento su cui si basa l’intero sistema di prevenzione e controllo dei reati all’interno di un’organizzazione.

Questa sezione del MOG231 ha il compito di descrivere:

• i Principi Etici e Valori dell’organizzazione;
• l’Ambito di Applicazione del modello;
• la struttura dell’Organismo di Vigilanza;
• il Codice Etico;
• la Definizione dei Ruoli e delle Responsabilità delle diverse figure coinvolte nel MOG231;
• le caratteristiche e le modalità di implementazione della Formazione e Comunicazione promuovendone la gestione efficace sia interna che esterna;
• i metodi di Monitoraggio e Aggiornamento.

La “Parte Speciale” del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG231) rappresenta la sezione del modello che affronta in modo specifico i rischi e le misure preventive legate a determinati reati o settori di attività dell’organizzazione.

Mentre la “Parte Generale” stabilisce i principi, i valori e le strutture di base per la prevenzione dei reati, questa sezione si concentra su aspetti più dettagliati e specifici, fornendo indicazioni precise su come affrontare rischi specifici a seconda dell’ambito di attività dell’azienda.

Il suo obiettivo è fornire una guida pratica e dettagliata su come prevenire e gestire situazioni a rischio, consentendo all’azienda di adottare un approccio proattivo alla compliance e alla legalità.

L’attuazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG231) rappresenta la fase operativa cruciale nel processo di implementazione del sistema di prevenzione dei reati all’interno di un’organizzazione.

L’obiettivo principale dell’attuazione è tradurre le disposizioni e le misure preventive definite nel MOG231 in azioni concrete e pratiche che coinvolgano tutti i livelli dell’azienda.